健康経営の取組について
●組織体制
代表取締社長が責任者、取締役が推進者となり、健康経営をけん引するとともに、社内では総務部が中心となり、他部署や健康保険組合と連携し、従業員の健康づくりを推進していきます。ひとチームは物流部の長時間労働対策に取り組んでまいります。
●健康経営の実践について
1.健康診断受診率
実施年度 | 2019年度 | 2020年度 |
定期健診受診率 | 100% | 100% |
※長期欠勤者、産前産後休業者・育児休業者等除く
2.ストレスチェック実施率
ストレスチェックは事業所の規模に関わらず、全従業員に実施
実施年度 | 2019年度 | 2020年度 |
定期健診受診率 | 100% | 100% |
ストレスチェック受検率 | 100% | 100% |
※9月決算のため、年度を10月~9月以下としています。
●トレンディ茨城の健康課題
代表的な生活習慣病の肥満・高血圧・脂質異常・高血糖のうち、特に脂質異常者が多いことが課題である。特に複数該当する従業員には、早めの医療機関の受診勧奨を行う・シフトなどを工夫して、4重奏に該当する人数を、2020年度には0名に出来た。
実施年度 | 2019年度 | 2020年度 | ||
要医療 | 要生活改善 | 要医療 | 要生活改善 | |
肥満 | 0 | 11 | 0 | 11 |
高血圧 | 3 | 1 | 3 | 1 |
脂質異常 | 9 | 10 | 8 | 14 |
高血糖 | 0 | 3 | 0 | 3 |
複数項目該当人数 | 4重奏 | 3重奏 | 4重奏 | 3重奏 |
1人 | 1人 | 0人 | 1人 |